早会上。大理乳品厂的调度长又在报估出来的产能。三个车间一百来人。误差一大截。我的答案是：有用。但别想一步到位。先采关键工序的数。看板是给决策用的，不是给参观用的。数先准了，板才有用。把家底盘清，再动下一步。
头一步先采两三道工序
收奶、杀菌、灌装，挑瓶颈工序装数采。瓶颈工序数据准了，全厂产能算得清。设备能联网的联网，不能联网的扫码报工先过渡。别一开工就全厂铺设备，钱花了数据却没用起来。
数据采集这事也有门道。能联网的联网自动采数；不能联网的先扫码报工过渡，别为采数把生产停下来。生产连续性永远排第一，数采是伺候生产的，不是来添乱的。
看板上的指标越少越好
当日产量、订单进度、设备稼动率、异常预警，四块足够。指标超一屏，厂长就不看。异常预警最值钱：停机超过半小时自动标红，调度第一时间到场。车间进度手机上看，人在外地照样盯得住。大理的乳品厂数量不少，管理上的差距，就是这么一点点拉开的。
数据得接进考核
看板上的数，接进班组考核才有生命力。产量、质量、异常响应，考核跟着数走。车间主任由报数者转成看数者，扯皮省下一大半。信服无限网累计上线300+小程序，工厂数据看板做过同款。报工到看板这条路是现成的。
花多少钱，怎么起步
两三台设备先试，软硬件一起算，几万块能起步。见效再扩，比一把梭踏实。定制开发照需求评估，工序先谈再出方案。数据看板这物件，投入使用的头一年就能赚回成本。
乳品厂老板的常见疑问
数据看板起步什么价？
看数采范围。两三台设备的小方案几万起步，全厂方案照需求评估，工序先聊。
老设备没接口咋整？
扫码报工作为过渡，操作工完工扫一下，数据照样进看板，成本最低。
要多久能上线？
定制项目按双周迭代，每两周交付一版可用的。小方案一个月之内就能跑起来。
数据到底准不准？
联网数采误差极小，扫码报工靠自觉，配上抽核对账，误差能压得住。
总结
大理的乳品厂做数据看板，先采瓶颈工序，指标越少越好，数据接进考核。产能算得准，交期才敢往外头承诺。把车间工序和设备情况讲一讲，交给大理信服无限，从哪台设备起步一次聊定。